信息處理重復(fù)勞動量大 由于已有的系統(tǒng)中、下層互連薄弱或者還沒有用計算機進行信息處理,所以就談不上在完整數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的問題。同一事物或人員的基本信息,在不同的部門里必須人工重新判別輸入,這樣使總體的工作效率低下,無謂地增加了大量的重復(fù)勞動。沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)劃,數(shù)據(jù)不規(guī)則,不統(tǒng)一 數(shù)據(jù)的采集基于不同的系統(tǒng)分別完成,而數(shù)據(jù)的維護也是分別進行的,這樣互相沒有關(guān)系的數(shù)據(jù)不可能做到規(guī)則和統(tǒng)一。
PPB-MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的設(shè)計思路構(gòu)建基于Pocket PC 的信息網(wǎng)絡(luò)平臺.
在國內(nèi)實現(xiàn)的難點:垂直方向網(wǎng)絡(luò)化水平低
由于現(xiàn)有的系統(tǒng)都沒有管理直接到現(xiàn)場的功能或者現(xiàn)場管理功能非常弱或者完全是手工管理,人為因素非常大,所以各項業(yè)務(wù)的具體問題只能依靠人為手段來管理和控制,漏洞很多,管理粗糙。
信息處理重復(fù)勞動量大 由于已有的系統(tǒng)中、下層互連薄弱或者還沒有用計算機進行信息處理,所以就談不上在完整數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的問題。同一事物或人員的基本信息,在不同的部門里必須人工重新判別輸入,這樣使總體的工作效率低下,無謂地增加了大量的重復(fù)勞動。沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)劃,數(shù)據(jù)不規(guī)則,不統(tǒng)一 數(shù)據(jù)的采集基于不同的系統(tǒng)分別完成,而數(shù)據(jù)的維護也是分別進行的,這樣互相沒有關(guān)系的數(shù)據(jù)不可能做到規(guī)則和統(tǒng)一。
各個計算機軟件系統(tǒng)分別操作,互相之間沒有關(guān)聯(lián)沒有依賴沒有邏輯關(guān)系,做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一更是不可能的。信息實時性差 許多企業(yè)通過實施MRPII/ERP來加強管理。然而上層生產(chǎn)計劃管理受市場影響越來越大,明顯感到計劃跟不上變化。面對客戶對交貨期的苛刻要求,面對更多產(chǎn)品的改型,訂單的不斷調(diào)整,企業(yè)決策者認(rèn)識到,計劃的制訂要依賴于市場和實際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài),而不能完全以物料和庫存回報來控制生產(chǎn)。
同時,MRPⅡ/ERP軟件主要是針對資源計劃,這些系統(tǒng)通常能處理昨天以前發(fā)生的事情(作歷史分析),亦可預(yù)計并處理明天將要發(fā)生的事件,但對今天正在發(fā)生的事件卻往往留下了不規(guī)范的缺口。 信息系統(tǒng)中下層完備程度低國外供應(yīng)商提供的生產(chǎn)控制系統(tǒng)軟件價格過高,而國內(nèi)企業(yè)普遍重視買設(shè)備硬件,輕視買軟件。這樣就影響了系統(tǒng)中間層環(huán)節(jié)的信息化的完整性,進而降低整個生產(chǎn)系統(tǒng)效率。據(jù)國外某公司調(diào)查,由于沒有開發(fā)或應(yīng)用各種應(yīng)用軟件,國內(nèi)數(shù)控機床利用率只有25%。
控制嚴(yán)密度低由于業(yè)務(wù)流程不能全面利用計算機控制,產(chǎn)生控制的盲點,而傳統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理只是一黑箱作業(yè),這已無法滿足今天復(fù)雜多變的競爭需要。因此如何將此黑箱作業(yè)透明化,找出任何影響產(chǎn)品品質(zhì)和成本的問題,提高計劃的實時性和靈活性,同時又能改善生產(chǎn)線的運行效率已成為每個企業(yè)所關(guān)心的問題。
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